На отчетном мероприятии рабочая группа доложила Генеральному директору завода о ходе реализации проекта, его целях и задачах.

Проект стартовал 15 мая 2018 года и за два месяца рабочей группой был проанализирован весь процесс сборки, выявлены основные проблемы и разработаны мероприятия.

Работа велась по двум основным направлениям:

В результате с участка удалены ненужные предметы, сломанные инструменты и оснастка, лишнее оборудование. Началась работа по чистке, ремонту и покраске оборудования, визуализации опасных производственных факторов. Разработана карта процесса планирования производства от заключения договора до отгрузки продукции заказчику, обозначены основные проблемы планирования и взаимодействия с внешними контрагентами.

Генеральный директор утвердил дальнейшие мероприятия по устранению проблем, которые приведут к сокращениют времени протекания процесса сборки почти в 3,8 раза.